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  • DESPIDO CON CAUSA- MUCHOS APERCBIMIENTOS

  • Le ofrecemos este nuevo espacio exclusivo para temas relacionados con el Derecho Laboral
Le ofrecemos este nuevo espacio exclusivo para temas relacionados con el Derecho Laboral
 #1190164  por mariaximena11
 
Hola colegas! concurro a la experiencia de los que mas saben. Tenemos un cliente que presta servicios de transporte. Ante las faltas de los trabajadores, solo aplica APERCIBIMIENTOS, ya que el temor es si aplicamos medidas mas severas, al ser un servicios de transporte (viajes en combi) y no poder vigilar de alguna forma el trabajo del empleador, al aplicar una suspensión por ejemplo, el trabajador luego con el vehículo del empleador haga cosas que no se deben (la rompa, la funda, trate mal a los pasajeros, etc). Ante esta situación, ven viable el DESPIDO CON CAUSA a un trabajador que tiene 10 apercibimientos por diversas causas (faltas sin justificación, evade los controles de la cnrt, se le venció el registro y no aviso, deja estacionado el vehículo en cualquier lugar, ect). Considero que es muy fino y capaz en un posible juicio terminaríamos perdiendo como en la guerra.
Gracias!
 #1190167  por infolaboral
 
Estimada:

No, no veo viable que despidas CON justa causa a un empleado por tener varios apercibimientos por distintos motivos.
Pensá que para que el juez considere que se despidió con justa causa, es necesario que haya o una falta de extrema gravedad o que el empleador siga una línea razonable de sanciones. Por ejemplo:
Si llega tarde en reiteradas ocasiones, apercibimiento y notificación que en caso de reiterar su conducta será suspendido. SI vuelve a llegar tarde, suspensión y apercibimiento de sanción mayor. Si vuelve a llegar tarde, suspensión por más días y apercibimiento de despido. Y luego, sí, despido con justa causa.
Pero recordá que ese ejemplo es por un sólo motivo (llegadas tardes). Si en el medio de eso, se manda otra (por ej., dejar mal estacionada la combi), no podés despedirlo por ese motivo porque el apercibimiento se correspondía por otra causal. Se entiende?
Por lo tanto, deberías armar un legajo, y por cada causal apercibirlo y en caso que reitere su conducta (de algunas de las que ya tuvo apercibimiento), suspenderlo.
Pero pasar del apercibimiento al despido, te la van a dar por la cabeza: el juez va a tener en cuenta que el trabajador no podría suponer que en el caso de reiterar su conducta sería despedido.
Ojo, es mi opinión igual.

Saludos,