Una mancha mas de la gestion Bossio y van.....

[germandf1]

Para los que no pudieron leer todavia los diarios les transcribo lo que salio hoy en Clarin.:

Presionan a personal de la ANSeS para que aporte a la campaña K
12/08/11 Un gerente, que es un hombre de confianza de Bossio, lo pidió por mail.

En una actitud polémica, el gerente de Recursos Humanos de la ANSeS y militante K Lisandro Tavano pidió por mail hace una semana a todo el personal jerárquico del organismo que aporten entre 2 mil y 8 mil pesos para financiar la campaña de Cristina Kirchner en las primarias.
El pedido, que incluye a más de 400 empleados de nivel, provocó malestar en parte de la línea técnica del organismo que no participa de política, dijo a Clarín una fuente que pidió mantener su nombre en el anonimato.
“Los técnicos nos sentimos presionados” porque “si no aportamos puede verse perjudica nuestra carrera”, agregó la fuente.
Este sistema de recaudación se replicaría en el Ministerio de Planificación Federal y otros organismos.
“ Que le pidan sólo a los políticos y no nos presionen”, dijo un profesional de carrera de esa cartera.
El mail especifica los cargos y el monto “sugerido”, del que se pide, una vez aportado, constancia y comprobante: Subdirectores y gerentes de 1° nivel: $ 8.000.
Gerentes de 2° nivel y jefes regionales: $ 6.000.
Coordinadores nivel central y jefes de delegaciones: $4.000.
Jefe de oficina, coordinador de la red, asesores, profesionales y contratados de la Universidad Nacional Tres de Febrero: $2000.
La ley 26.215 de financiamiento de los partidos políticos, en su artículo 15 prohíbe aceptar donaciones que hayan sido hechas bajo cualquier forma de abuso de autoridad por parte de los empleadores que podrían forzarlos a donar parte de sus sueldos. Tavano responde al subdirector de la ANSeS Mariano Cascallares, otro militante político y mano derecha del director ejecutivo Diego Bossio.
Tavano confirmó a Clarín que el mail es de su autoría y pidió ser llamado más tarde. Sin embargo, luego no respondió las llamadas de este diario.
Es habitual que haya pedidos verbales de aportes voluntarios en organismos del Estado, pero no realizados por un gerente de recursos humanos y a toda la grilla del personal jerárquico, que incluye también a funcionarios de carrera. La ANSeS tiene unos 12 mil empleados, 400 de los cuales son jerárquicos. La línea número uno de gerentes cobra entre 30 mil y 40 mil pesos mensuales de sueldo. En los últimos años, muchos de estos cargos han sido ocupados por militantes del Frente para la Victoria.
El mail, fechado el 3 de agosto, aclara que el aporte deberá ser depositado en la cuenta corriente del FPV en el Banco de la Nación.
El monto pedido cumple con los aportes máximos permitidos por la Cámara Nacional Electoral. El “techo” de donaciones individuales para las primarias es de 1.755.752 pesos.
Los aportes de empresas quedaron prohibidos en las modificaciones a la ley de financiamiento introducidos luego del escándalo de los aportes a la campaña de Cristina Kirchner del 2007 de parte de empresas de varios de los acusados en la causa de la mafia de los medicamentos.
El mail de Tavano, que también está firmado por Marcelo Nogués, termina con el típico saludo partidario: “Abrazo Peronista”.

Brillante ejemplo de gestión de los recursos públicos.

[germandf1]

Otra también de hoy

El diputado Claudio Lozano, de Proyecto Sur, denunció supuestas irregularidades con el manejo de los recursos que la ANSeS heredó de las AFJP a partir de 2008, cuando fue eliminado el régimen de jubilación privada. En concreto, advirtió que en esa transición el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) perdió 4.200 millones de pesos “sin que nada lo justifique” . También puso bajo sospecha la compra por parte del Estado de acciones de Mirgor , una empresa en la cual las administradoras privadas no tenían participación alguna.
“No todas las acciones son heredadas de las AFJP. En 2008 y bajo la dirección de Boudou, el primer ANSeS a dquirió, sin controles , el 21,54% de Mirgor beneficiando a terceros que compraban la acción sabiendo que ANSeS barrería la plaza posteriormente”, sostuvo Lozano en un trabajo de 30 carillas que elaboró junto con Bruno Costas.
El análisis está hecho en el contexto de lo que sus autores consideran un manejo “discrecional” de recursos del FGS por parte del Gobierno. Esto le habría permitido, por ejemplo, derivar fondos para cubrir los desequilibrios del Tesoro por “$ 48.000 millones durante el bienio 2009/2010” , precisa.
“Todo el armado formal que regula el manejo de fondos previsionales permite utilizar recursos destinados a cubrir deudas sociales – actuales e históricas- para cubrir baches fiscales, subsidiar al capital o ponerlos al servicio de otras políticas públicas ”, sostiene. Y añade: “Mientras se acumulan miles y miles de juicios en juzgados de Seguridad Social, el 75% de los jubilados cobra la mínima , la tasa de sustitución media está por debajo del 40% y los pasivos contingentes no se computan como deuda, el FGS dispone de activos por más de $180.000 millones ”.
El informe hace referencia concreta a dos manejos de fondos que pone bajo sospecha: El FGS, antes de ser transferido desde las AFJP al Estado “alcanzaba a $22.200 millones. Sin embargo, al 5/12/08 -cuando se transfiere en total de activos a ANSeS por la estatización del sistema- se declaran $18.000 millones. Esto no puede ser explicado por diferencias de precio ya que los precios de mercado de los activos fueron en general más altos en diciembre que a fin de octubre -y además es de casi un 20%-, sino por una baja directa o una aplicación no justificada de algún activo financiero. Lo cierto es que $4.200 millones desaparecieron de la contabilidad”.
“No todas las acciones de empresas privadas en poder del FGS se heredaron de las AFJP. El caso más impactante es el de Mirgor, empresa de la cual las AFJP no tenían posición y de la cual ANSeS compró -previo a la estatización del sistema- el 21,54% de su capital en el mercado. La mitad de esa cantidad fue adquirida en octubre del 2008. A partir de información privilegiada respecto a estas intervenciones en el mercado se benefició a terceros que compraban la acción sabiendo que ANSeS barrería la plaza posteriormente”.
Entre las conclusiones del trabajo, Lozano plantea que para buscar una explicación a estos temas “sería bueno interrogar a Amado Boudou – que era Director Ejecutivo de ANSES-, a Benigno Vélez – era Gerente Financiero y hoy Gerente General del BCRA- y a Hernán Fardi – Subgerente de Operaciones de ANSeS y actual Vicepresidente de la Comisión de Valores”.